课程模块 | 课时安排 | 能力培养目标 |
会计职称强化 | 96课时 | 系统掌握初级职称考点 |
集团账务实战 | 168课时 | 多组织架构财务处理 |
财务管理提升 | 84课时 | 财务决策分析能力 |
课程采用阶梯式培养模式,从基础会计实务起步,逐步深入集团化财务管理的核心领域。在总分公司财务协同板块,学员将实际演练跨组织账务处理流程,包括但不限于内部往来核对、合并抵销分录编制等实务操作。
重点培养财务风险防控意识,通过典型案例分析建立财务安全六大维度:时效性管理、数据准确性控制、资金安全保障、创收渠道拓展、成本管控策略、合规性审查机制。
采用三维考核机制:日常作业完成度占30%,阶段项目实战占40%,期末综合测评占30%。为学员建立个人成长档案,定期进行职业能力评估,提供岗位适配建议。
课程配备仿真企业财务管理系统,包含15个行业账套模板,支持学员进行多场景财务决策模拟。在合并报表编制模块,提供真实企业数据脱敏案例进行实战训练。