采购师作为现代企业供应链管理的核心岗位，承担着从市场调研到合同履行的全流程管控职责。随着全球采购中心向国内转移，具备战略眼光的专业采购人才需求持续增长，职业发展空间涵盖制造业、零售业、跨国企业等多个领域。
| 职业等级 | 资格认证 | 能力要求 |
|---|---|---|
| 四级 | 采购员 | 基础采购流程执行 |
| 三级 | 助理采购师 | 采购计划辅助制定 |
| 二级 | 采购师 | 供应链系统管理 |
| 一级 | 高级采购师 | 战略采购规划 |
| 课程编号 | 教学模块 | 知识要点 | 课时安排 |
|---|---|---|---|
| CG01 | 采购需求分析 | 市场趋势研判方法 需求预测模型应用 | 9课时 |
| CG02 | 采购计划制定 | 供应商评估体系 合同风险管理 | 9课时 |
| CG03 | 合同履行管理 | 质量验收标准 物流协调技巧 | 9课时 |
| CG07 | 培训与指导 | 案例教学法实施 团队管理策略 | 9课时 |
| 总学时 | 72课时 | ||
专业采购人员需构建三大核心能力矩阵：市场分析能力涵盖数据挖掘与趋势预测，流程管控能力包括供应商评估与合同管理，战略决策能力涉及成本控制与供应链优化。教学过程中通过模拟谈判、危机处理等实战演练，强化学员应对复杂采购场景的能力。
采用理论考核与实务操作相结合的双轨评估机制，理论知识考核涵盖采购法规、流程标准等基础内容，专业能力测试侧重供应商评估、合同纠纷处理等实务操作。二级以上认证增加综合评审环节，要求学员提交完整的采购方案设计报告。
