在当代企业管理实践中，教练式沟通技术已成为人力资源管理和团队建设的重要工具。深圳韦博国际英语联合专业机构推出的专项培训课程，聚焦LDQF核心能力模型，为职场管理者提供系统化解决方案。
| 模块名称 | 核心能力 | 应用场景 |
|---|---|---|
| 深度倾听 | 构建信任关系 | 员工绩效面谈 |
| 精准区分 | 识别核心问题 | 团队矛盾调解 |
| 有效提问 | 激发自主思考 | 人才发展规划 |
| 建设性回应 | 促进持续改进 | 项目复盘会议 |
区别于传统沟通培训，本课程特别设置三大实训环节：通过真实案例的角色扮演掌握倾听技巧，运用沙盘推演进行问题区分训练，结合企业实际场景设计提问方案。特邀行业顾问吴咏怡女士现场示范教练技术应用，帮助学员突破理论到实践的转化瓶颈。
课程由具备二十年企业教练经验的专家团队领衔，主讲师吴咏怡女士曾为多家上市公司设计人才发展体系。学术督导李舜邦老师负责课程内容的本土化适配，确保方法论与企业实际需求精准对接。
学习路径建议：课程采用"理论精讲+场景模拟+实战演练"的三段式教学法，建议学员提前准备实际工作案例参与课堂研讨。教学资料包含原创工具卡片和案例解析手册，课后可通过韦博学习平台进行持续性能力巩固。
