| 教学模块 | 核心内容 | 能力培养 |
|---|---|---|
| 战略规划 | 组织诊断与人才梯队建设 | 数据分析与决策能力 |
| 绩效体系 | KPI设计与激励机制 | 系统化方案设计能力 |
教学体系采用模块化设计，每个课程单元配备企业真实案例研习。在薪酬体系设计专题中，学员将通过跨国企业薪酬对标实践，掌握岗位价值评估的量化方法。
在劳动争议处理实务模块，学员将通过角色扮演掌握从仲裁申请到诉讼应对的全流程处理技巧。校企合作项目特别引入心理测评工具，提升人才评估的专业维度。
课程体系兼容CIPD认证标准，学员在完成学位课程后可申请国际注册资格。教学过程中嵌入SHRM能力模型，着重培养战略业务伙伴角色所需的商业敏锐度。
职业发展双通道：
管理路径：HRBP经理→人力资源总监→CHO
专家路径：薪酬顾问→组织发展专家→咨询公司合伙人
在人力资源数据分析专题中，涵盖从人才画像建模到离职预测算法的实战训练。学员将掌握Python在人事报表自动化中的应用，以及Power BI在人力资本可视化中的实施技巧。
课程设置特别包含跨文化管理模块，解析跨国企业并购中的人力资源整合案例。海外交流项目与英国人力资源管理协会合作，提供全球500强企业参访机会。
