在最新举办的企业管理者深度交流活动中,战略管理专家盖烈夫系统阐释了卓越领导力构建的七大维度,从战略规划到品牌建设,为与会企业家提供了完整的思维框架。新励成副总裁詹歆则通过具体案例解析,展示了创新型薪酬体系对人才留任的关键作用。
活动现场重点探讨了决策者思维升级的具体方法,盖烈夫导师特别强调战略视野的三大支撑点:行业趋势预判能力、资源配置优化模型、风险管控机制设计。通过分组模拟商业决策,与会者现场体验了不同战略选择带来的管理变量。
参会代表 | 企业职务 | 关注领域 |
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吴庆言 | 东莞市千寻五金总经理 | 生产效能优化 |
刘宇飞 | 广东国鼎律师事务所律师 | 企业合规管理 |
凌友良 | 启望文化总经理 | 创意团队建设 |
曹晓东 | 广州博程汽车股东 | 渠道拓展策略 |
高基鸿 | 珠海宏高复合材料总经理 | 技术研发管理 |
贾建强 | 香港合一国际集团董事长 | 跨国企业管理 |
邓泽斌 | 广州雪纺创始人 | 品牌价值提升 |
李慧婷 | 广州一壹皮具销售管理 | 终端市场运营 |
关庆龙 | 广州悦纯生物科技创始人 | 研发成果转化 |
张荣德 | 佛山市德淼环保总经理 | 环保产业布局 |
康琼梅 | 广州新智杰电子厂企业主 | 生产流程优化 |
张德仁 | 广州千睿灯光设备销售管理 | 大客户开发 |
许成章 | 广州打开吧食品总经理 | 快消品营销 |
明淑 | 广州镁佳展柜厂采购管理 | 供应链优化 |
李开华 | 广州德福按揭代理副总 | 金融服务创新 |
何浪 | 深圳唯百视光电总经理 | 技术团队建设 |
叶译蔚 | 广州无知表业创始人 | 奢侈品营销 |
毛光柔 | 深圳奥迪信科技总经理 | 科技项目管理 |
活动特别设置的企业诊断环节中,参会者通过匿名投票方式筛选出代表性的管理难题。针对"人才持续培养机制建设"这一焦点议题,詹歆副总裁现场拆解了三个典型企业案例,演示了从岗位价值评估到长期激励设计的完整解决方案。
在薪酬机制专题研讨中,重点解析了动态薪酬结构的四大组成模块:基础保障部分、绩效激励单元、长期发展基金以及特殊贡献奖励。通过模拟不同行业企业的薪酬模型,帮助参会者掌握差异化薪酬设计的技术要点。