在深圳举行的新励成卓越会专题研讨会上，企业管理专家连广宇导师带领与会者深度探索共享经济背景下的组织变革。本次活动汇聚全球500强企业高管经验与前沿管理理论，针对当前企业普遍存在的管理痛点展开深度研讨。
| 管理痛点 | 解决方案 |
|---|---|
| 高端人才吸引力不足 | 构建价值共享平台 |
| 团队协作效率低下 | 建立同频沟通机制 |
| 执行落地效果不佳 | 实施目标共识管理 |
具有国际NLP导师认证的连广宇老师，结合中山大学管理研究院的实证研究成果，提出新时代管理者的三大核心能力：资源整合能力、团队赋能技巧、战略解码技术。现场通过情景模拟演练，让参与者亲身体验不同管理策略的实际效果。
研讨会设置分组实战环节，六大校区会员代表针对实际管理难题展开头脑风暴。在人才吸引策略讨论中，某科技公司代表提出的"双向价值评估体系"获得广泛认可；在团队建设专题中，跨行业会员共同设计的"团队能量指数模型"颇具创新价值。
与会企业家通过现场设计的《管理改进行动计划表》，将研讨成果直接转化为企业改进方案。新励成卓越会后续将建立会员互助平台，持续跟踪方案实施效果，并定期举办成果交流会议。
