在数字经济重构商业生态的今天，企业经营方略研修计划立足政策经济双重视角，构建"战略解码-运营提升-资本赋能-数字转型"四维能力模型。课程采用模块化设计，包含12个核心知识领域、58个关键决策点，形成完整的企业发展方法论。
| 战略决策模块 | |
宏观经济研判
| 战略重构路径
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涵盖Pre-IPO战略规划、并购重组估值模型、产业基金运作实务等12个资本运作场景，结合科创板/北交所最新案例解读。
建立全面风险管理矩阵，包含合规审计、商誉管理、跨境投资风险等8大管控维度，强化企业抗风险能力。
建立跨行业资源对接平台，定期举办资本对接会、产业合作论坛，已促成87个校企合作项目，累计达成意向投资23亿元。
