十八周系统化培训涵盖技术提升与商业运营双重维度，采用「理论+实践」螺旋式教学法，重点培养学员的实战应用能力。
选址策略：人流量测算与租金成本核算
空间设计：功能分区与客户动线规划
库存管理：耗材采购周期与成本控制
| 教学单元 | 核心内容 |
|---|---|
| 人员管理 | 招聘标准制定/绩效考核方案/团队激励机制 |
| 营销策略 | 会员体系搭建/节日促销方案/线上推广渠道 |
课程采用「3+1」教学新模式：三周理论强化配合一周商业中心实操，学员需完成从店铺选址到开业庆典的全流程模拟。
报读学员可享五大创业支持：商业计划书指导、设备采购渠道共享、行业数据报告、法律咨询服务、人才推荐系统，当前报名更可享受课程费用特别优惠。
