在现代化企业管理架构中，会计主管承担着承上启下的关键角色。作为财务部门的实际运作者，需要统筹协调资金运作、制度执行、团队建设等多维度工作，确保企业财务体系稳健运行。
在履行基础核算职能之外，现代会计主管需要深度参与企业经营决策。通过建立财务分析模型，监控预算执行偏差，及时提出优化建议。特别是在投融资决策过程中，需提供专业的财务可行性分析。
• 年度预算编制与执行监控
• 成本控制方案设计与实施
• 税务筹划与合规性审查
作为部门负责人，会计主管需要构建高效财务团队。包括制定岗位培训计划、优化绩效考核机制、培养业务骨干力量。同时需关注行业政策变化，组织团队学习最新财税法规。
| 能力维度 | 具体要求 |
|---|---|
| 专业素养 | 精通会计准则，熟悉财税政策 |
| 管理能力 | 团队建设与跨部门协调 |
| 战略思维 | 业务洞察与决策支持 |
