在建筑项目开发全过程中，专业物业管理团队需要深度参与七个关键环节：
| 阶段 | 工作重点 | 管理目标 |
|---|---|---|
| 规划定位 | 需求调研分析 | 功能配置优化 |
| 方案设计 | 动线规划审查 | 运营成本控制 |
| 施工监理 | 隐蔽工程验收 | 质量隐患消除 |
在设备选型专题中，课程重点讲解电梯系统选配原则：
通过某商业综合体案例，展示如何通过前期介入使电梯运维成本降低37%。课程特别设置现场勘察模拟环节，学员需根据提供的建筑平面图完成设施布局优化方案。
采用双师授课模式，由具备15年实务经验的工程经理搭配注册建筑师，现场解析38个典型项目改造案例。课程结束后，学员可获得：
