本次辅导课程聚焦微商企业发展六大关键维度，采用诊断式教学方法，通过真实案例拆解帮助学员建立系统化管理思维。课程特别设置管理预警机制模块，深度剖析团队运营中的潜在风险点。
| 课程模块 | 核心内容 | 教学形式 |
|---|---|---|
| 战略诊断 | 企业架构分析/风险预警 | 案例研讨 |
| 引流转化 | 智能营销/渠道开发 | 沙盘推演 |
| 团队建设 | 人才培养/绩效管理 | 情景模拟 |
教学团队由陈光扬领衔，基于十年微商操盘经验研发课程体系。课程重点解决代理流失、渠道拓展乏力、团队执行力弱等典型问题，提供可落地的解决方案。
教学采用小班制授课模式，每期学员控制在50人以内。课程周期为每月2天集中培训，包含理论讲解、实战演练、个案诊断等多个教学环节。
微商企业创始人
团队管理者
渠道拓展负责人
建立管理体系
优化运营流程
提升团队效能
重点解析微商企业转型升级路径，通过标杆案例拆解行业成功模式。针对产品定位模糊、渠道冲突等常见问题，提供系统解决方案。
从人才培养体系搭建到绩效考核机制设计，系统讲解团队裂变管理方法。特别设置风险防控专题，帮助企业建立合规管理体系。
