仁和CMA课程采用阶梯式教学法，200+真实企业财务案例贯穿教学全程。学员将系统掌握预算编制、成本分析、投资决策等实战技能，教学团队由15年以上从业经验的注册会计师领衔，独创「三维度考核体系」确保学习成效。
| CMA-PART1 财务规划核心模块 | |
|---|---|
| 对外财务报告决策 | 深度解析三大财务报表勾稽关系，掌握战略决策中的财务数据应用技巧，通过制造业典型案例分析经营效率评估方法 |
| 预算与预测实务 | 结合新零售行业预算编制实例，详解滚动预算与零基预算的操作要点，特别设置预算偏差分析实战演练环节 |
| 成本管控体系 | 从作业成本法到标准成本系统，通过医疗器械行业案例解析成本动因分析方法，配备ERP系统成本模块实操训练 |
| CMA-PART2 战略决策核心要素 | |
| 财务风险控制 | 通过跨境电商企业案例，详解外汇风险对冲策略，包含衍生金融工具的实际应用场景模拟 |
| 投资决策分析 | 新能源项目投资评估专题，涵盖NPV、IRR等核心指标的敏感性分析，特别增加补贴政策影响因素模块 |
采用「学习效果四维评估法」：课堂随测（20%）+阶段模考（30%）+案例解决（30%）+结业答辩（20%），未达标的学员可申请免费重修。历年学员考试维持在86%以上，最高单科成绩达到450分。
