针对企业高管群体的进修需求,广州EMBA精品培训班构建了三维能力提升模型:战略视野拓展模块重点解析宏观经济与产业趋势,管理实务模块强化运营体系优化能力,领导力发展模块侧重团队赋能与组织变革。
教学模块 | 课程重点 | 教学方法 |
---|---|---|
战略决策 | 商业生态系统分析 | 行业沙盘推演 |
组织管理 | 敏捷组织构建 | 实战工作坊 |
领导力发展 | 高管团队赋能 | 情境模拟训练 |
针对高管学员的从业背景差异,提供定制化申请文书指导服务。专业顾问团队将协助梳理职业发展脉络,提炼管理实践亮点,形成具有行业洞察力的申报材料。
教学团队持续更新行业案例库,涵盖数字化转型、跨境并购等前沿领域。每个教学模块配备3-5个深度解析案例,确保理论工具与实战场景有效衔接。
建立三维评估体系:课程参与度考核占30%,模块成果汇报占40%,综合论文评审占30%。引入企业实地调研报告等新型考核形式,重点考察理论工具的实际应用能力。
每季度开展教学质量调查,通过学员评分、专家评课、企业反馈三渠道获取改进建议。教学团队根据评估结果动态调整案例库与授课方式,保持课程内容的前沿性。