课程核心价值体系

在东莞MBA实战研修班的课程架构中，战略决策能力培养与资本运作实战训练构成两大支柱。课程设置特别强化商业沙盘推演模块，学员将在模拟市场环境中完成从战略制定到执行落地的完整闭环。

教学实施特色

• ▶ 每月集中授课2天（周末），完整学习周期12个月
• ▶ 70%课程采用案例教学法，包含京东运营全流程拆解
• ▶ 华为深圳总部现场教学，实地考察狼性文化落地

师资结构分析

教学团队由三部分构成：30%来自世界500强企业高管，包括前华为全球培训中心专家；40%为具备上市公司操盘经验的实战导师；30%为知名商学院理论研究专家，形成理论指导与实战验证相结合的教学模式。

学员成长路径

课程设计遵循管理者能力进阶规律，从基础决策工具掌握（九型人格测评、SWOT分析框架），到复杂商业环境应对（行业竞争模拟、危机处理演练），最终实现战略思维的系统性提升。结业学员可进入学威校友会，获取持续的商业资源对接服务。