本培训聚焦建筑企业总部级BIM中心建设,着重解决组织架构搭建、标准体系制定、项目协同管理三大核心问题。课程采用模块化教学,每个环节均配备实际工程案例解析。
教学模块 | 核心内容 | 成果输出 |
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组织架构设计 | 部门职能划分 人员能力矩阵 | 组织架构图 岗位说明书 |
标准体系搭建 | 建模标准制定 交付标准规范 | 企业BIM标准手册 |
课程引入最新BIM协同管理平台操作,重点讲解Revit+Navisworks+BIM360工作流。通过某商业综合体项目案例,演示从模型创建到施工模拟的全过程管理。
• 企业级BIM标准文档编制能力
• 多专业模型整合与冲突检测
• BIM数据在成本管控中的应用