作为全球权威的敏捷项目管理认证，PMI-ACP考核体系包含七大知识领域：敏捷原则与思维模式、价值驱动交付、干系人参与、团队效能、适应性规划、问题探测与解决、持续改进。考核重点在于实际场景中的应用能力，而非单纯的理论记忆。
| 考核维度 | 内容占比 | 典型题型 |
|---|---|---|
| 敏捷工具与技术 | 50% | 情景分析题 |
| 团队协作方法 | 30% | 冲突解决案例 |
| 过程改进策略 | 20% | 流程优化方案 |
针对不同基础的考生群体，建议采用阶梯式备考方案。具备PMP认证的考生可侧重敏捷思维转换，技术背景学员需强化沟通协调能力训练，管理层考生应注重敏捷实践案例积累。
实际考试中需特别注意题干中的限定条件，超过60%的易错题都存在隐蔽的条件设定。建议采用三遍审题法：首遍速览题干，二遍标注关键词，三遍确认问题焦点。
【例题】迭代评审会上，团队成员对需求优先级产生分歧，此时应该？
正确思路：引导团队回顾项目章程中的成功标准，而非直接进行投票决策
