执教团队由北京大学、清华大学特聘教授组成，平均具备20年以上上市公司管理实战经验，曾主导超过50个企业战略转型项目。
课程采用"理论精讲+沙盘推演+企业诊断"三位一体教学法，每季度组织学员企业实地考察，针对性解决现金流管理、股权架构等实务问题。
| 模块名称 | 核心内容 | 教学形式 |
|---|---|---|
| 战略决策 | 商业模式重构、行业趋势预判 | 沙盘模拟+专家会诊 |
| 资本运作 | 并购重组策略、融资路径设计 | 案例推演+方案路演 |
设置课前诊断问卷、课中方案制定、课后实施跟踪三阶段，配备专属学术顾问全程督导学习成果落地。
加入亚商企业家联盟，定期举办行业沙龙、项目对接会，已促成120+学员企业达成商业合作。
