特拉华大学主办的Diamond Challenge赛事，历经九届发展已形成独特的培养体系。该赛事突破传统商赛模式，要求参赛者将商业构想转化为可执行方案，在模拟真实市场环境的过程中，参与者需完成从市场调研到财务规划的全流程操作。
| 商业创新赛道 | 聚焦盈利性商业模式开发，解决特定消费痛点 |
| 社会创新赛道 | 关注社会问题解决方案，兼顾社会效益与可持续运营 |
北美导师团队采用案例教学法，通过星巴克市场扩张、特斯拉创新模式等真实商业案例，解析商业模式创新要点。每期学员需完成3个完整商业模型的构建与推演。
定期举办模拟投资答辩会，邀请风险投资从业者担任评委，参赛团队需在15分钟内完成项目陈述并应对投资人质询，培养即时应变能力。
备赛团队需特别注意概念验证阶段的时长控制，建议预留至少8周时间进行市场调研和数据收集，确保商业模型的可行性。
