| 教学模式 | 实时直播+录播回看+在线答疑 |
| 课程周期 | 8天强化训练 |
| 教学对象 | 五年以上财务从业者 |
课程从财务战略视角切入，解析现代企业15大核算支撑体系运作原理。重点探讨数据驱动决策在预算控制、成本优化中的实际应用，建立财务与业务部门的高效协同机制。
剖析采购、仓储、营销环节的财务管控要点，通过制造业6大效益指标案例，演示如何建立跨部门数据共享平台，实现供应链全流程可视化管控。
| 课程模块 | 能力培养重点 |
|---|---|
| ERP系统实战应用 | 掌握供应链、财务、预算模块的协同配置 |
| 成本精准管控 | 构建五级成本控制体系 |
| 资产增值管理 | 建立六大资产创收路径 |
课程采用阶梯式训练模式，每个模块包含理论精讲、案例推演、系统实操三个教学环节。配备制造业、服务业等不同行业真实数据案例库，学员可通过在线沙盘进行多维度经营决策模拟。
课程设置岗位能力雷达图评估系统，通过课前测评、阶段测试、结业考核三级评估机制，动态跟踪学员在战略思维、系统应用、风险管控等八个维度的能力成长曲线。
