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在组织管理实践中,如何有效激活团队潜能始终是管理者面临的核心课题。深圳韦博国际英语联合拓思顾问推出的教练式沟通专项培训,创新性地将LDQF四维能力模型融入企业沟通场景,为管理者提供可落地的解决方案。
能力维度 | 应用场景 | 工具方法 |
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深度倾听 | 员工绩效面谈 | 3F反馈机制 |
精准区分 | 跨部门协作 | 信息分层技术 |
有效提问 | 团队决策会议 | GROW模型 |
建设性回应 | 人才发展指导 | SBI反馈法 |
课程采用模块化设计,每个教学单元均包含理论精讲、案例研讨、情景模拟三大环节。吴咏怡导师团队特别开发的情景沙盘演练系统,允许学员在模拟的企业管理场景中实时应用沟通技术。
课程特别设置跨部门协作模拟场景,学员将分组扮演企业不同职能部门管理者,在预设的季度目标压力下,运用教练式沟通技术推动项目落地。这种沉浸式学习方式显著提升知识转化效率。
注:教学地点位于韦博国际英语华强北教学中心,具体方位信息可通过正规渠道查询。课程内容持续迭代更新,最新教学大纲以官方公布为准。