供应链管理实战课程体系

在珠三角制造业转型升级背景下，企业供应链管理能力成为核心竞争力。鑫阳供应链依托15年行业积淀，开发出包含战略规划、运营执行、风险控制三大维度的企业采购培训体系。

战略管理模块深度解析

课程通过解析全球500强企业的供应链布局案例，揭示不同行业供应链设计的底层逻辑。重点培养学员建立端到端的供应链可视化系统，掌握需求预测与产能规划的动态平衡技巧。

运营优化实战训练

依托真实企业数据，开展生产计划排程的情景模拟训练。学员将现场演练如何通过ECRS分析法优化作业流程，运用VSM价值流图识别供应链中的非增值环节。

• 物料需求计划（MRP）系统实操
• JIT准时化生产实施路径
• 跨部门协同沟通机制建立

供应商全周期管理

建立科学的供应商评估体系，涵盖质量、交期、服务等12项核心指标。通过真实采购案例解析，掌握供应商分级管理策略与风险预警机制。

某电子制造企业通过课程培训，实现供应商交期准时率提升37%，采购成本下降21%。