自2012年创立以来，方普管理持续深耕企业标准化服务领域，在广州设立运营总部，业务网络覆盖深圳、东莞等珠三角核心城市，并向武汉、成都等中西部重点经济区延伸。依托跨行业管理经验与创新方法论，形成覆盖质量管控、生产优化、流程再造三大核心板块的完整服务体系。
顾问团队汇聚20余位来自汽车制造、生物制药、电子信息等领域的实战专家，其中超60%成员具备十年以上跨国企业高管经历。团队成员持有IRCA注册审核员、六西格玛黑带等专业，成功主导实施美的集团供应链优化、广药集团GMP体系升级等重点项目。
课程研发采用PDCA循环开发模型，每年进行超300家企业的需求调研更新。核心课程包含《卓越质量经理研修班》《精益生产实战工作坊》等八大模块，采用情景模拟+沙盘推演的教学方式，确保知识转化率超85%。
课时：32标准课时
费用：4800元/人
课时：48标准课时
费用：6800元/人
独创3D诊断模型包含文档审查、现场勘查、人员访谈三个维度，通过18项关键指标量化评估企业现状。近年服务的东莞某电子企业通过流程优化项目，实现生产周期缩短22%，质量损失成本下降37%。
"通过方普的定制化咨询服务，我们仅用半年时间就完成了ISO13485体系升级，产品不良率同比下降41%，客户稽核提升至98%。"
——某医疗器械企业质量总监
建立学员专属知识库，提供课程回看、工具模板下载等12项增值服务。每年举办制造业高峰论坛，促进300+企业资源对接。当前正推进中小企业数字化转型赋能计划，已帮助27家企业实现管理流程数字化升级。
