在现代化企业架构中,集团会计人员需要具备跨组织财务管理能力。本课程针对多事业部企业特点,设计阶梯式培养体系,从基础账务处理到合并报表编制,构建完整的财务管控知识链条。
培养阶段 | 核心能力目标 | 课时分配 |
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基础夯实 | 会计从业资格认证考核要点 | 80课时 |
业务进阶 | 多组织架构财务核算 | 160课时 |
管理提升 | 集团财务分析决策 | 108课时 |
课程采用三维能力培养模型,将理论讲授、模拟实训、企业案例解析有机融合。特别在合并业务处理模块,设置12个典型集团企业业务场景,学员可操作完成从凭证编制到报表合并的全流程。
通过六大维度建立企业财务防护机制:资金收付时效管理、核算准确性控制、资产安全保障、收益增长策略、成本控制方案、合规性审查流程。
学员可获赠《集团会计实务操作手册》电子版,包含68个标准工作模板。成功通过考核者将获得企业推荐机会,优秀学员案例可进入企业人才储备库。
配备真实企业财务数据系统(脱敏版)、智能核算辅助工具、跨年度合并报表案例集(2019-2023)
完成课程体系学习的学员可胜任以下岗位:集团公司总账会计、财务分析专员、子公司财务主管、合并报表专员等。课程内容覆盖房地产、物流、商贸服务等多个行业领域。