该研修项目构建三维能力培养模型，聚焦战略决策、市场运营与团队领导三大核心维度。课程涵盖消费者行为分析、全渠道营销布局、数字时代品牌建设等前沿领域，通过理论授课、案例研讨、企业参访三轨并行的教学方式，帮助学员建立系统的营销管理知识架构。
| 教学阶段 | 重点课程 | 能力培养目标 |
|---|---|---|
| 战略规划期 |
| 掌握SWOT-PESTEL联合分析法，能够制定三年期营销战略规划 |
| 运营实施期 |
| 掌握产品生命周期管理，具备市场渗透率提升的实战能力 |
通过营销沙盘推演系统，模拟真实市场环境中的产品定价、渠道布局、推广预算分配等决策场景。学员将在六轮市场周期中体验从市场进入期到成熟期的完整过程，系统培养数据驱动的营销决策能力。
深度解析15+行业标杆案例，涵盖快消品数字化转型、B2B行业渠道变革、服务业会员体系运营等典型场景。每个案例配套决策模拟系统，学员可通过参数调整观察不同策略的市场反馈。
