作为华南地区人力资源领域的标杆课程，本研修项目累计已培养600余位行业精英。课程体系每年保持20%内容更新率，确保教学与企业实际需求同步发展。项目采用3+1培养模式：3大核心能力提升模块+1个终身学习平台。
| 理论深化 | 战略人力资源管理方法论 | 组织行为学实践应用 |
| 工具实操 | 胜任力模型构建指南 | 薪酬体系设计模板 |
| 战略视野 | 企业文化建设路径 | 数字化转型策略 |
| 课程模块 | 重点内容 | 学时安排 |
|---|---|---|
| 战略规划 | 组织架构优化/企业文化落地 | 32课时 |
| 人才管理 | 胜任力模型/关键岗位管理 | 40课时 |
| 绩效体系 | KPI设计/OKR应用实践 | 24课时 |
课程采用双师制教学模式，每位学员配备学术导师与企业导师。每月安排标杆企业实地参访，包括世界500强企业HR部门运作观摩。典型教学案例包括：某上市公司组织架构调整实战、跨国企业并购中的人力资源整合案例研讨。
