由美国项目管理协会(PMI)设立的PMP认证，作为衡量项目管理专业能力的黄金标准，要求申请者通过严格的知识体系考核与实践经验验证。该认证覆盖项目启动、规划、执行、监控、收尾全生命周期管理，特别强化风险控制与干系人管理能力。
| 知识领域 | 重点内容 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 整合管理 | 章程制定/变更控制流程 | 6课时 |
| 风险管理 | 定量定性分析方法论 | 8课时 |
| 干系人管理 | 参与度评估矩阵应用 | 4课时 |
从项目管理框架解析到成本控制模型建立，通过案例研讨掌握WBS分解原则，重点演练关键路径法(CPM)在进度管理中的实际应用。
深入解析质量管理七工具，通过蒙特卡洛模拟训练风险应对策略，特别强化合同类型选择与采购流程管控要点。
