本研修课程基于德鲁克管理思想体系，结合华为二十年管理实战沉淀，构建了"角色定位-团队建设-跨文化沟通"三维能力模型。课程重点解决管理者在战略执行中的角色错位问题，通过沙盘推演强化团队协作意识。
| 能力模块 | 培养目标 | 教学方法 |
|---|---|---|
| 角色认知 | 建立全局视野与决策思维 | 野外求生沙盘 |
| 团队建设 | 掌握塔克曼团队发展模型 | WORKSHOP工作坊 |
| 跨文化管理 | 提升多元文化适应能力 | 华为实战案例解析 |
专业班主任全程跟进学习进度，实施每日学习打卡与周度复盘制度。配备行业导师进行专项辅导，确保知识转化效果。
线上题库配备智能错题分析功能，线下课程采用情景模拟教学。两次全真模拟考试帮助学员精准定位能力短板。
项目经理责任制
案例教学占比40%
OMO混合式学习
