现代企业管理者的能力提升需要系统化的知识架构支撑，本课程体系围绕战略决策、运营管理、组织发展三大维度展开，特别强化数据分析在管理决策中的应用。课程内容设计遵循"理论奠基-工具演练-场景应用"的递进式学习路径，确保知识转化效率。
| 课程编码 | 教学模块 | 能力培养重点 |
|---|---|---|
| GS01-GS06 | 管理基础理论 | 经济学原理应用、战略决策模型、组织行为规律 |
| GS07-GS12 | 职能管理模块 | 财务决策、信息系统、领导力发展 |
| GS13-GS26 | 专项能力提升 | 危机应对、并购重组、创新管理 |
从市场需求分析到博弈论应用，重点解析价格弹性对市场策略的影响。通过D-S模型演练，培养学员基于数据的经济决策能力，掌握不同市场结构下的竞争策略制定方法。
覆盖战略分析全流程，从PEST环境扫描到蓝海战略设计，结合行业典型案例解析跨国经营与并购决策要点。特别设置战略落地模拟环节，强化战略执行监控能力。
