企业财务管理的战略转型需要系统化知识支撑，金帐本研究院基于十年企业服务经验，构建覆盖财务管控全流程的研修体系。
| 基础能力构建 |
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| 战略决策支撑 |
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| 风险防控体系 |
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| 教学单元 | 能力培养目标 |
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| 财务分析与资本运营 | 建立数据驱动的决策模型，掌握并购估值核心方法 |
| 企业内控体系建设 | 设计风险预警指标体系，完善流程监控机制 |
| 税务稽查应对策略 | 掌握税企沟通技巧，构建证据链管理体系 |
课程采用"理论精讲+实战工作坊"双轨模式，每模块配备企业诊断工具包，随堂完成改善方案设计。
由上市公司财务总监、税务稽查专家、投行风控合伙人组成教学团队，平均从业年限15年以上，主导过百余家企业财务体系改革项目。
