在企业管理领域颇具影响力的新励成卓越会，近期成功举办首期专题研讨活动。本次活动特别邀请到实战派管理专家盖烈夫担任主讲师，围绕《卓越总裁的制胜思维》展开深度解析，来自多个行业的18位企业决策者参与现场交流。
在专题研讨环节，与会成员围绕当前企业管理的痛点展开深度探讨。经过多轮观点碰撞与案例剖析，"人才保留机制"成为现场最受关注议题。盖烈夫导师结合三十余年管理咨询经验，从薪酬体系设计、职业发展通道、企业文化塑造三个维度提出系统性解决方案。
| 研讨主题 | 解决方案 |
|---|---|
| 核心人才流失 | 动态薪酬激励机制 |
| 团队效能不足 | 岗位胜任力模型构建 |
| 企业文化落地 | 价值观行为化体系 |
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卓越会创会会长黄伟君女士在总结致辞中强调，该平台致力于构建企业决策者的智慧共享生态，通过定期举办专题研讨、标杆企业参访、私董会等形式，持续输出具有实操价值的管理方法论。新励成副总裁詹歆特别指出，未来将强化人才培养体系专项研究模块，为企业提供定制化人才战略解决方案。
