• 做的好,更要说得好,两手都要硬.不敢讲、不会讲话或讲不好
  • 本着以培养德才兼备,志向远大具备强烈社会使命感的人才目标
  • 本机构已形成了一 整套专业的、系统的、有效的、独到的口才方法

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企业高管演讲力突破实战指南

来源:珠海百思口才 时间:11-27

企业高管演讲力突破实战指南

商业领袖的表达突围之道

在商务洽谈会现场,某化妆品企业创始人高总正面临典型的管理者困境:产品讲解时听众反应平淡,竞品代表却能引发热烈互动。这种场景折射出企业决策者在商务表达领域的普遍需求——既要展现专业深度,又要实现有效说服。

培训类型 基础课程 高阶课程
训练重点 基础台风/发声技巧 商业路演/危机公关
适用人群 职场新人 企业管理者

场景化训练体系解析

百思口才的进阶课程设置遵循"3×3"培养模型:三个能力维度(逻辑架构、情绪感染、临场应变)与三类典型场景(说明会、团队动员会、媒体沟通会)交叉形成九大训练模块。学员通过模拟真实商业环境,在特设的镜面训练室中实时观察自身表达状态,配合专业教练的动线分析,逐步掌握空间占位、视线控制等高级技巧。

核心教学方法:

  • ▶︎ 关键场景还原训练法
  • ▶︎ 商业案例拆解教学
  • ▶︎ 即时反馈修正系统

学员蜕变轨迹实录

某智能制造企业CEO在参加完12周的系统训练后,其产品发布会的观众留存率从63%提升至91%,现场转化率增长3倍。这种改变源于表达策略的系统升级:

表达结构优化

黄金圈法则的实际运用

数据可视化呈现

复杂信息的图形化处理

课程特色对比分析

教学维度 传统模式 百思模式
内容设计 标准化课件 个性化诊断
训练场景 教室模拟 真实商业环境还原
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