新励成卓越会管理研讨会纪实

卓越会管理研讨亮点解析

在深圳举行的卓越会专题活动中，国际知名管理专家连广宇导师带领与会者深入探讨现代企业管理核心命题。作为具有全球500强高管背景的实战型导师，连老师结合南澳大利亚MBA理论体系与国际NLP技术，构建了独特的管理方法论框架。

核心议题深度研讨

实战研讨方法论

活动现场采用分组研讨模式，将会员分为三个专项小组，分别针对人才引进、团队建设、执行提升三大模块展开深度讨论。连广宇导师特别强调现代管理者应转变传统指令式管理思维，通过构建共享型决策机制激发团队潜能。

在问题解决环节，导师引导参与者采用SWOT分析法对现有管理机制进行系统诊断，结合国际NLP技术设计改进方案。这种理论与实践相结合的教学方式，使来自六个校区的参与者能够快速掌握管理工具的应用技巧。

智慧共享交流机制

自由交流环节中，与会者积极分享管理实践案例，涉及制造业、服务业、互联网等多个领域。新励成董事长赵璧先生现场推荐的《以奋斗者为本》管理著作，为参与者提供了经典理论参照系。

活动特别设置管理难题互助环节，通过跨行业经验共享机制，帮助参与者突破思维定式。这种互动式学习模式不仅强化了知识吸收效果，更构建了持续性的学员互助网络。

管理能力提升路径

卓越会持续优化会员服务体系，未来计划引入更多国际认证管理课程。通过系统化能力提升路径设计，帮助管理者实现从专业技能到战略视野的全面升级，助力企业在共享经济时代建立持续竞争优势。