现代企业管理层必备的私董会运营能力培养课程，针对企业决策者设计完整的技能进阶路径。课程模块包含会议流程标准化训练、成员行为引导技术、组织心理学应用等核心内容。
从私董会发展沿革切入，系统讲解现代圆桌会议的价值定位。通过角色扮演训练，掌握主持人四项基本原则，完成会议流程标准化操作实训。
重点训练成员个性识别技巧，破解会议中的异常状况处理难题。通过真实案例分析，学习如何建立有效沟通机制，确保会议成果有效落地。
融合组织行为学理论，探索私董会与团队建设的协同效应。创新性开发成员融合方案，结合心理学工具优化决策流程，培养战略级主持能力。
| 教学阶段 | 能力培养重点 | 典型实训场景 |
|---|---|---|
| 基础模块 | 流程标准化控制 | 模拟会议突发事件处理 |
| 进阶模块 | 成员行为引导 | 跨行业决策案例推演 |
| 高阶模块 | 决策流程优化 | 战略级危机应对模拟 |
采用「理论讲解-案例拆解-情景模拟-现场点评」四维教学法，每个教学单元设置特定能力考核指标。配备专业督导团队进行个性化指导，确保学员掌握可量化的主持能力提升方案。
