本课程体系基于国际权威九型人格理论,通过三阶段进阶式教学,帮助学员建立完整的性格分析知识框架。课程内容经过12次版本迭代,累计服务3000+企业管理者。
基础认知阶段 | 主型识别技术、防御机制解析、核心需求分析 |
深度解析阶段 | 能量三元组应用、沟通模式解码、情绪管理策略 |
实战应用阶段 | 团队拼图工具、人才发展规划、冲突调解模型 |
通过标准化测评工具完成主型定位,掌握九大类型核心特征识别技巧。重点解析各型号决策模式与压力状态下的行为变化规律。
深入讲解副型理论、动态迁移规律等进阶内容,结合真实商业案例解析各型号在团队协作中的典型表现与成长突破方向。
运用团队基因分析工具,现场完成组织架构诊断与优化方案设计。掌握基于性格特质的个性化激励策略与人才培养路径规划方法。
课程设置4次阶段性测评与3次实战演练,确保学员能够熟练运用九型工具进行人才评估与团队建设。结业学员可获得国际认证考核资格。