系统性构建营销战略思维，掌握渠道建设与团队管理方法论，提升互联网时代品牌运营能力。课程特别设置沙盘模拟环节，帮助学员在实战场景中训练决策能力。
| 课程模块 | 教学特色 | 能力提升 |
|---|---|---|
| 战略规划 | 消费者行为分析模型 市场竞争态势推演 | 战略决策能力 市场预判能力 |
| 团队建设 | 销售人员胜任力模型 教练式管理技术 | 人才梯队建设 组织效能提升 |
| 数字营销 | O2O渠道融合策略 社交媒体运营矩阵 | 数据驱动决策 新媒体运营能力 |
接入时代华商校友网络平台，可参与每年12场行业主题沙龙。往期学员企业包括广汽集团、立白集团等知名企业，建立跨行业资源对接渠道。
通过《竞争性营销策略》课程，学员将掌握SWOT分析法的进阶应用，学习构建差异化的市场定位模型。在《营销哲学与文化构建》单元，重点解析企业文化与营销策略的协同机制。
《渠道建设实战工作坊》采用行业真实数据模拟渠道冲突场景，训练学员的危机处理能力。《大客户关系管理》课程包含客户价值评估体系构建方法，配套CRM系统操作演练。
实行双导师制（学术导师+企业导师），配备专职班主任进行学习进度管理。学员可免费复训三年，享受终身校友资格，持续参加知识更新讲座。
