在快速迭代的商业环境中，企业的中层管理者既是战略执行的中坚力量，又是团队效能的关键枢纽。本研修项目通过系统化课程设计，着力解决管理者在团队建设、跨部门协作、绩效提升等方面的核心痛点。
| 教学模块 | 能力培养方向 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 领导力塑造 | 决策能力/团队赋能 | 18课时 |
| 绩效管理 | 目标分解/KPI设定 | 24课时 |
| 法律实务 | 风险防控/合同管理 | 12课时 |
采用课前案例预习+课堂情景模拟+课后企业诊断的闭环模式，确保理论工具转化为实战能力
每位学员配备学术导师与企业导师，分别负责理论深化与实战指导
| 教学周期 | 每月集中授课2-3天 |
| 教学地点 | 天河区/越秀区双教学点 |
| 考核方式 | 课程论文+实战案例报告 |
