本课程专为年营业额超亿元企业的实际控制人设计，通过道法术三个维度的知识整合，系统提升决策者的战略规划能力与组织变革领导力。课程设置包含产业趋势研判、资本顶层设计、商业模式重构等实战模块，帮助企业突破转型升级瓶颈。
| 知识维度 | 核心课题 | 能力培养重点 |
|---|---|---|
| 经营哲学体系 | 中国企业经营智慧 帝王领导力研究 曾国藩管理方略 | 构建企业家精神内核 提升组织文化塑造能力 |
| 组织赋能系统 | 商业模式创新设计 战略决策方法论 股权激励模式 | 强化组织变革领导力 掌握价值分配机制 |
| 产融结合实践 | 产业整合策略 资本顶层设计 企业价值导航 | 掌握资本运作工具 提升产业资源整合能力 |
课程体系设置动态更新机制，根据最新经济政策与产业趋势，每季度更新30%的专题内容。当前重点包含粤港澳大湾区发展机遇、人工智能应用场景、科创板资本路径等前沿课题，确保教学内容与商业实践保持同步。
课程采用"理论精讲+案例推演+私董会实战"三维教学模式，配备行业导师与实战专家组成的教学团队。学员可获享定制化企业诊断服务，并参与资本项目路演等实践平台，实现知识转化与资源对接的双重价值。
