现代企业管理需要系统化的知识架构支撑,工商管理课程体系包含基础理论、战略规划、运营实施三大模块。其中管理经济学奠定决策分析基础,战略管理构建发展方向,运营管理保障执行效率,三者形成完整的管理闭环。
课程编号 | 课程模块 | 知识要点 |
GS01 | 管理经济学 | 市场需求弹性分析、成本决策模型、市场竞争结构评估 |
GS02 | 战略管理 | SWOT分析模型、跨国经营策略、并购重组实施路径 |
供应链优化课程着重讲解MRPⅡ系统的实施要点,通过模拟企业真实运营场景,让学员掌握从物料需求计划到生产排程的全流程管理。质量管控模块引入六西格玛管理方法,结合汽车制造等行业的典型案例进行实操训练。
生产计划管理 | 作业排序算法、产能平衡策略、紧急订单处理 |
供应链协同 | 供应商评估体系、物流成本控制、信息共享机制 |
组织行为学课程采用情境模拟教学法,通过霍桑实验等经典案例解析团队动力机制。冲突管理模块设置商务谈判实战演练,培养学员在资源分配、利益协调等场景下的危机处理能力。