战略决策能力提升模块

在思维训练的核心环节，国际认证咨询师盖烈夫从企业战略定位角度切入，通过七维度分析模型展开深度讲解。课程重点剖析了组织架构优化路径，结合品牌价值提升案例，现场演示战略决策树状分析法。

现场互动环节聚焦问题

• 企业人才保留机制优化方案
• 跨部门协同效率提升方法
• 企业文化落地实施路径

薪酬体系设计实战分享

新励成副总裁詹歆通过数据化模型展示薪酬激励机制设计要点，结合制造业与服务业的差异化案例，详细解读绩效考核指标设定原则。现场学员针对本行业特性提出具体问题，获得个性化解决方案。

参会企业管理者名录

课程价值延伸服务

卓越会创会会长黄伟君在闭门会议中透露，后续将推出企业诊断专项服务，包含战略规划工作坊、人力资源系统优化等定制化模块。通过建立企业家交流社群，实现优质商业资源精准对接。

注：课程内容持续更新升级，最新课程安排请关注官方公告。