在人才发展领域深耕十余年的胡焱乔导师，针对企业内训师的职业发展需求，打造出这套涵盖课程设计、教学呈现与效果评估的完整培养体系。课程特别适合需要承担知识传递职责的HR管理者、业务骨干及专职讲师群体。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 典型教学工具 |
|---|---|---|
| 课程开发设计 | 需求分析/逻辑架构/内容萃取 | ADDIE模型/思维导图 |
| 教学演示技巧 | 视觉呈现/语言表达/控场能力 | PPT设计规范/肢体语言训练 |
| 课堂互动策略 | 提问设计/反馈机制/案例分析 | ORID讨论法/情景模拟 |
在课程设计环节，重点解析如何将专业知识转化为可传授的教学内容。通过需求诊断工具确定教学目标，运用金字塔原理构建知识框架，配合视觉化表达技巧提升内容吸收率。典型教学案例包含产品知识转化、业务流程梳理等实战场景。
从PPT排版设计到现场演说技巧，系统解决教学呈现中的常见问题。通过对比传统课件与视觉化课件的学习效果差异，帮助学员掌握信息分层呈现、数据图表转化、动态元素运用等核心技巧。现场设置镜头感训练、语音语调矫正等实操环节。
打破单向讲授模式，建立双向交流的课堂生态。重点训练提问引导、案例讨论、角色扮演等互动技巧，通过分组演练掌握不同教学场景下的互动策略。典型训练包括突发状况应对、学员分层引导、学习效果即时评估等内容。
