在组织效能持续提升的诉求下，管理者能力模型正在经历深度重构。本课程基于DISC行为分析理论，构建包含认知突破、沟通升级、激励创新、育人体系四大模块的能力提升方案。
| 沟通方向 | 关键技巧 | 风险规避 |
|---|---|---|
| 向上沟通 | 结构化汇报框架 | 信息过滤机制 |
| 平行沟通 | 利益平衡策略 | 责任模糊陷阱 |
通过双因素理论的应用实践，课程将演示如何识别不同岗位的激励敏感点，建立差异化的认可体系。重点解析目标共识达成的五步流程，包括愿景描绘、角色定位、过程可视化等关键技术。
课程采用混合式教学模式，包含案例研讨、情境模拟、行动学习等多元方法。每模块配备工具包，包含测评量表、沟通话术模板、激励方案设计框架等实操材料。
