广州私董会教练训练营

核心教学模块解析

导师团队构成

课程由上市公司董事杨云领衔指导，其带领的导师团包含3位企业战略顾问和2位组织行为学专家。教学团队累计服务过42家上市公司，主导设计过76个企业决策系统，形成特有的私董会教练培养体系。

教学实施安排

• 课时分布 每模块包含8小时面授+4小时案例研讨
• 教学方式 情景模拟教学占比40%+企业实地考察30%+专家工作坊30%
• 成果交付 学员可获得私董会流程设计模板包+企业决策案例库（含32个实战案例）

企业决策者学习价值

参训决策层可掌握战略共识达成技术，提升董事会决策效率38%以上。课程包含的6大决策分析工具，能有效降低企业战略失误率。往期学员反馈，经过系统训练后董事会会议时长平均缩短26%，决策落实率提升至82%。