作为PMI协会推出的全球认可，PMI-ACP认证涵盖七大知识领域，要求学员掌握敏捷宣言核心原则，能够根据项目特性灵活选择预测型、迭代型或增量型生命周期。本课程特别设计实战演练环节，通过20+企业真实案例解析，帮助学员构建符合国际标准的敏捷思维框架。
| 模块 | 核心要点 | 教学形式 |
|---|---|---|
| 价值驱动交付 | 商业论证构建、精益理念应用 | 沙盘模拟 |
| 团队效能提升 | 权力赋能机制、协作流程优化 | 分组对抗 |
| 风险管理体系 | 早期风险识别、应对策略制定 | 案例推演 |
线下集训：每月固定开设周末班，采用工作坊形式强化知识吸收
线上强化：独家开发移动端题库系统，支持碎片化学习
认证讲师均需满足：
① 8年以上项目管理经验
② 主导过3个以上敏捷转型项目
③ 持PMP、CSM等多重认证
① 阶段性模考数据对比
② 项目实战成果展示
③ 第三方满意度调研
本课程采用滚动开班模式，建议提前15个工作日预约席位。学员完成规定学时并通过结业考核，可获得PMI官方要求的21小时敏捷实践PDU证明。
