本课程深度整合德鲁克管理思想与华为实战方法论,针对中国企业管理者面临的典型挑战,设计六大核心训练模块。通过场景化教学方式,帮助学员突破管理认知瓶颈,建立系统化管理思维框架。
模块名称 | 训练重点 | 实战工具 |
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角色定位转型 | 战略执行者思维构建 | 野外求生情景模拟 |
团队效能提升 | 塔克曼模型深度应用 | 跨部门协作沙盘 |
文化融合管理 | V-BEST模型实践 | 全球化案例研讨 |
采用OMO混合式培养体系,通过三种典型场景实现能力迁移:
设计20+真实管理场景,包含资源协调冲突、跨部门协作障碍、团队士气低迷等典型问题,学员通过角色扮演进行决策演练。
建立"学-练-考-用"四维闭环,要求学员将课堂工具直接应用于实际工作场景,并通过双周复盘会议进行经验萃取。
实施五级质量监控机制确保培训效果:
配备三位一体支持团队:专业课程顾问负责学习规划、认证导师进行知识传授、实战教练指导工具应用。建立学员成长档案,跟踪培训后6个月的实际管理效能提升数据。