400-888-4849
授课机构: 深圳才聚PMP培训学校
上课地点: 南山校区
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课程深度整合华为二十余年项目管理经验,围绕国际通用的五大过程组框架,通过12个典型工作场景模拟,重点训练需求分析、资源协调、风险预警等核心能力模块。
解析华为特有的"铁三角"运作机制,通过通信基站建设项目实例,演示如何平衡范围、进度、成本三大约束条件。
运用FMEA失效模式分析工具,建立三级风险防控体系,包含3个风险登记册模板和5种应对策略实战演练。