对比维度 | 组织效益 | 个人发展 |
---|---|---|
需求响应 | 建立动态需求管理机制 | 掌握用户故事地图技术 |
交付模式 | 迭代式增量交付体系 | 制定发布计划 |
项目管理协会推出的PMI-ACP认证体系,特别强调在需求变更频繁、团队规模精简的项目场景中,如何运用敏捷方法论实现项目目标。课程涵盖SCRUM、极限编程、精益开发三大主流敏捷框架,通过沙盘模拟帮助学员理解敏捷宣言的核心原则。
帮助企业高管理解敏捷转型的商业价值,制定组织级敏捷实施路线图
培养Scrum Master核心能力,掌握每日站会、迭代评审等仪式管理技巧