东莞高效的PMO建设课程培训
授课机构：
东莞清晖项目管理
上课地点：
东城校区
成交/评价：
联系电话：
400-888-4849
东莞高效的PMO建设课程培训课程详情
教学对象精准定位
- ✓ 企业决策层管理人员
- ✓ PMO部门负责人及成员
- ✓ 项目组合管理专业人员
- ✓ 项目总监及高级项目经理
课程核心价值体现
| 培养方向 | 能力提升 |
| 战略解码能力 | 掌握项目组合管理方法论 |
| 组织建设能力 | 构建PMO部门运作体系 |
| 运行管理能力 | 实现六大核心职能落地 |
模块化教学体系
战略解码与组织构建
- • 企业战略与项目落地的衔接机制
- • PMO部门定位与职能设计模型
- • 项目标准化管理实施路径
实战运行管理
- • 项目组合管理四阶段模型
- • 六大核心职能实战演练
- • 跨部门协同机制构建
课程特色亮点
▶ 真实企业案例解析
▶ 战略到执行的完整闭环设计
▶ 行业专家全程跟踪指导
知识体系构建路径
- 组织战略解码与项目承接机制
- PMO团队能力模型搭建
- 项目组合管理标准体系
- 跨部门协作流程优化
