六西格玛质量改进系统精要

作为现代质量管理的标杆体系，六西格玛绿带认证已成为制造业质量人才的核心能力证明。本培训着重培养学员运用DMAIC模型解决实际质量问题的能力，课程特别强化测量系统分析(MSA)与实验设计(DOE)等工具的实战应用。

课程特色模块解析

五天课程精华预览

质量改进系统构建

首日课程聚焦六西格玛管理体系的战略价值，通过摩托罗拉、通用电气等标杆企业案例，解析DMAIC模型在企业实际应用中的关键成功要素。重点演示如何运用SIPOC图进行流程界定，并指导学员完成首个改进项目的QFD分析。

测量系统深度解析

第二日课程通过注塑成型、电子组装等典型制造案例，详细讲解GR&R分析的执行标准。学员将在教师指导下完成测量系统的偏倚分析、线性研究和稳定性测试，掌握MINITAB在过程能力分析中的高级应用技巧。

实战训练模块

• • 实验设计(DOE)全流程演练
• • 田口方法在参数优化中的应用
• • SPC控制图的异常模式识别

教学保障体系

本课程配备完整的教学支持系统，包括：实时MINITAB操作指导手册、典型制造业数据集、项目评审模板库。学员可获取讲师十年积累的六西格玛项目档案，涵盖从汽车零部件到消费电子的多个行业改进案例。