掌握质量管理的七把金钥匙
在制造业转型升级的背景下,企业质量管理正从经验导向转向数据驱动。本课程聚焦日本质量管理专家石川馨研发的七种基础工具,通过22个真实案例解析,帮助学员构建系统的质量分析思维框架。
核心工具 | 应用场景 | 输出成果 |
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特性要因图 | 质量问题归因分析 | 可视化因果关系链 |
控制图 | 过程稳定性监控 | 异常波动预警机制 |
查检表设计环节采用分组实践模式,学员将现场制定生产巡检表、设备点检表等五种常用表单,掌握数据分类收集的标准化流程。
层别法教学引入汽车零部件行业案例,演示如何通过时间、设备、操作者等维度交叉分析,精准定位质量波动根源。
完成培训的学员可独立开展质量数据分析项目,具备制作专业质量报告的能力,能够运用七种工具组合解决85%以上的现场质量问题。