作为提升设备综合效率的核心方法论，全面生产管理（TPM）体系通过全员参与的持续改善活动，帮助企业达成零故障、零缺陷的运营目标。广州地区最新培训方案融合制造业实践，形成三大特色教学模块。
| 教学模块 | 核心内容 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 基础理论架构 | 八大支柱体系解析 设备综合效率计算 | 6课时 |
| 实施策略方法 | 自主维护流程设计 故障预防机制建立 | 8课时 |
| 管理效能提升 | 成本优化模型 持续改善方案 | 10课时 |
教学重点聚焦设备生命周期各阶段的管理要点，通过实际案例拆解设备效率低下常见症结。课程设置包含设备初期管理、预防保全实施、重点设备改善等专项训练，帮助学员掌握设备OEE提升的关键技术。
针对制造型企业常见浪费现象，课程设置七大改善工具专项训练。从5S现场管理到可视化看板设计，从快速换模到标准化作业，通过沙盘模拟强化学员的实际操作能力。
课程特别设置变革管理模块，指导企业建立TPM推进组织架构。通过角色扮演训练，培养学员的跨部门协调能力，掌握员工技能矩阵构建方法，确保改善活动的持续开展。
